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1. 建设目标(拟从四个方面进行建设)
①成立人力资源评价中心:依托商学院人力资源战略研究所建立人力资源评价中心,该中心主要为教学提供案例试验场所和分析工具;
②引进多种先进人力资源信息系统:我们希望引入不同的HRM系统模块,让学生体会HRM系统的具体实现方式与管理理论的差异。其目的是让同学走出学校就能熟练操作企业的人力资源系统,而不仅仅拘泥于理论的条条框框。
③沟通场景设立:拟投资建立管理沟通的实际场景,强化课程的趣味性和实践性
④《人力资源管理》课程教学资源的全面整合。建立专门的课程网站,将《人力资源管理》相关课件、相关参考资料连接、案例库用数据库进行管理,并用于远程教学。
2. 主要步骤
2003-2004年完成①和②;2004-2005完成③和④。
3. 课程上网计划
目前与《人力资源管理》相关的许多课件和案例已经上网,我们争取在两年内让所有与该课程相关的资源上网,并通过数据库进行有效管理,从而实现《人力资源管理》课程的高效率的信息化管理。
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